什么是成本控制?
1、【答案】：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制是针对成本目标而对各项费用发生过程进行严格的日常控制，所以又被称为“日常成本控制”。广义的成本控制还包括事前成本控制，即在产品投产以前（设计、试制阶段）事先做出规划，给予对成本有影响的经济活动和投资效益事前控制。
2、【答案】： 成本控制的概念有广义和狭义之分。狭义的成本控制特指对成本目标的严格控制，涉及对各项费用发生过程的日常监管，也称作“日常成本控制”。 广义的成本控制则扩展至事前控制，这发生在产品投产之前，即在设计和试制阶段，通过规划对影响成本的经济活动和投资效益进行的事前控制。
3、成本控制是企业财务管理中的重要环节，是确保企业经济效益的基础。其核心在于通过预测、计划、监督、分析和调整，对企业生产经营活动中的各项耗费进行有效管理，以实现成本目标。
4、成本控制是企业管理中的重要一环，它是指企业根据预先设定的成本目标，在生产耗费发生之前或过程中，通过采取一系列预防和调节措施，以确保达到成本管理目标的一种管理活动。成本控制的主体在自己的权限范围内对可能影响成本的因素和条件进行控制。
什么是成本控制的定义
1、成本控制的定义 成本控制是指企业为实现成本控制目标，通过制定成本控制策略和方法，对生产经营过程中各项成本的发生和控制进行监督和调整的管理活动。其主要目的是降低成本，提高经济效益。成本控制是企业经营管理的重要环节之一。
2、成本控制是企业在生产经营过程中，对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列管理活动的总称。其主要目的是降低成本，提高企业的经济效益。成本控制的具体解释如下：成本控制的定义 成本控制是指企业在生产经营活动中，对各项成本进行合理规划和有效监控的过程。
3、成本控制是企业在生产经营过程中，对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列管理活动的总称。其主要目的是降低成本，提高企业的经济效益。成本控制具体解释如下：定义与意义 成本控制是企业管理的核心环节之一。
4、【答案】：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制是针对成本目标而对各项费用发生过程进行严格的日常控制，所以又被称为“日常成本控制”。广义的成本控制还包括事前成本控制，即在产品投产以前（设计、试制阶段）事先做出规划，给予对成本有影响的经济活动和投资效益事前控制。
5、基本定义 成本控制是指企业在生产经营活动中，对各项成本的发生和形成进行有效的预测、决策、计划、核算、分析和考核，旨在降低成本费用，提升企业的经济效益。它是企业管理的重要环节之一，涉及到企业运营的各个方面。
什么是成本控制?请简述成本控制的作用。
成本控制的概念有广义和狭义之分。狭义的成本控制特指对成本目标的严格控制，涉及对各项费用发生过程的日常监管，也称作“日常成本控制”。 广义的成本控制则扩展至事前控制，这发生在产品投产之前，即在设计和试制阶段，通过规划对影响成本的经济活动和投资效益进行的事前控制。
【答案】：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制是针对成本目标而对各项费用发生过程进行严格的日常控制，所以又被称为“日常成本控制”。广义的成本控制还包括事前成本控制，即在产品投产以前（设计、试制阶段）事先做出规划，给予对成本有影响的经济活动和投资效益事前控制。
项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。目的：降低项目成本，提高经济效益。
项目成本控制，是指在项目实施的各个阶段中，对资源消耗和费用支出进行合理规划与监督，确保实际成本控制在预期范围内，以达成预定的成本目标。其目的在于降低项目成本，提升经济效益。实施有效的成本控制不仅能够帮助企业节省开支，提高利润空间，还能增强市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
成本控制是企业管理中的一个关键环节，指通过对成本的监控、分析和管理，以确保企业实现其财务目标和竞争优势。具体来说：目的：成本控制的主要目的是把成本控制在可控范围内，确保企业利润的最大化。实施方法：厘定成本结构：确保各个成本项都得到合理管理。
成本控制是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行规划、组织、协调和监督，以实现预定的成本目标的行为。成本控制是企业管理的核心环节之一，其主要目的是确保企业的经济效益和竞争力。以下是关于成本控制的详细解释：成本控制的含义 成本控制不仅仅是简单地削减成本，它涉及到企业生产经营的各个环节。
什么是成本控?
1、【答案】：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制是针对成本目标而对各项费用发生过程进行严格的日常控制，所以又被称为“日常成本控制”。广义的成本控制还包括事前成本控制，即在产品投产以前（设计、试制阶段）事先做出规划，给予对成本有影响的经济活动和投资效益事前控制。
2、成本控制是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行合理规划、控制和管理的一系列活动。成本控制是企业管理的核心环节之一，目的在于通过优化资源配置、减少浪费和提高效率，实现企业的经济效益最大化。
3、成本控制是企业财务管理中的重要环节，是确保企业经济效益的基础。其核心在于通过预测、计划、监督、分析和调整，对企业生产经营活动中的各项耗费进行有效管理，以实现成本目标。
4、成本控制的概念有广义和狭义之分。狭义的成本控制特指对成本目标的严格控制，涉及对各项费用发生过程的日常监管，也称作“日常成本控制”。 广义的成本控制则扩展至事前控制，这发生在产品投产之前，即在设计和试制阶段，通过规划对影响成本的经济活动和投资效益进行的事前控制。
5、成本控制是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行规划、组织、协调和监督，以实现预定的成本目标的行为。成本控制是企业管理的核心环节之一，其主要目的是确保企业的经济效益和竞争力。以下是关于成本控制的详细解释：成本控制的含义 成本控制不仅仅是简单地削减成本，它涉及到企业生产经营的各个环节。
6、成本控制是指企业在生产经营活动中，对各项成本进行合理规划和有效监控的过程。它是企业管理的重要环节，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。通过实施一系列措施和手段，对影响成本的各类因素进行监控和调节，以达到降低成本、提高经济效益的目的。成本控制的内容 成本控制的内容涵盖了企业的各个方面。
成本控制是什么意思
1、成本控制是企业管理中的一个关键环节，指通过对成本的监控、分析和管理，以确保企业实现其财务目标和竞争优势。具体来说：目的：成本控制的主要目的是把成本控制在可控范围内，确保企业利润的最大化。实施方法：厘定成本结构：确保各个成本项都得到合理管理。
2、成本控制是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行合理规划、控制和管理的一系列活动。成本控制是企业管理的核心环节之一，目的在于通过优化资源配置、减少浪费和提高效率，实现企业的经济效益最大化。
3、成本控制是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行规划、组织、协调和监督，以实现预定的成本目标的行为。成本控制是企业管理的核心环节之一，其主要目的是确保企业的经济效益和竞争力。以下是关于成本控制的详细解释：成本控制的含义 成本控制不仅仅是简单地削减成本，它涉及到企业生产经营的各个环节。
4、成本控制是企业管理中的一个重要环节，指通过对成本的监控、分析和管理，以确保企业实现其财务目标和竞争优势。成本控制需要从各个角度来进行，包括制定预算、监督开支、改善生产流程等，以把成本控制在可控范围内，确保企业利润的最大化。
5、成本控制：是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。控制内容：各行各业不同企业有不同的控制重点。
什么是成本控制
【答案】：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制是针对成本目标而对各项费用发生过程进行严格的日常控制，所以又被称为“日常成本控制”。广义的成本控制还包括事前成本控制，即在产品投产以前（设计、试制阶段）事先做出规划，给予对成本有影响的经济活动和投资效益事前控制。
成本控制是企业财务管理中的重要环节，是确保企业经济效益的基础。其核心在于通过预测、计划、监督、分析和调整，对企业生产经营活动中的各项耗费进行有效管理，以实现成本目标。
成本控制是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行合理规划、控制和管理的一系列活动。成本控制是企业管理的核心环节之一，目的在于通过优化资源配置、减少浪费和提高效率，实现企业的经济效益最大化。
